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borrador

Codigo S es un Programa Integral que propone codificar "acordar" de qué hablamos cuando hablamos de Sustentabilidad y Sostenibilidad, hoy. Y reformula la Responsabilidad Social con foco en los nudos críticos del desarrollo de empresas, gobierno y organizaciones de la sociedad civil, que caracteriza institucionalmente a Código R www.codigor.com.ar

Se inició en 2009 como Ciclo de Capacitación (heurística) en el marco del Programa de Fortalecimiento a OSC del la DGFOSC, Ministerio Desarrollo Social del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

En 2010 conjugó tres dinámicas complementarias: 1) concluyó un documento borrador con los "puntos clave" identificados en el curso, en la generación de recursos (Sustentabilidad) y en la gesión de relaciones para legitimidad y apoyo (Sostenibilidad): 2) innovó un nuevo perfil de "actores" Grupo S y 3) abrió un espacio "EN ACCIÓN S" poniendo foco en Buenas Prácticas que están en proceso.

Recursos, Personas y Espacio que se adaptaron al nuevo proyecto
10 años de compromiso por una ciudadanía responsable en el país que estamos legando. (la imagen está conectada a su información)

El Plan 2011 comprende la transferencia del contenido obtenido en los Coloquios, el Ciclo y las conclusiones del Borrador de Buenas Prácticas S.
Brinda 3 opciones de actividades en las que se adaptan los distintos recursos audiovisuales, de acuerdo a los objetivos y contextos de cada desarrollo.

capacit

seminario

mesaredonda

Módulos "a medida" OSC, Empresas, Municipios ...

http://www.codigor.com.ar/mottainai.htm

Hablamos de
Sustentabilidad al
generar recusos para
mantenernos
(autogestión)

Hablamos de
Sostenibilidad al
gestionar relaciones
que den legitimidad
a lo que hacemos

foco

Una consecuencia directa "de y para" construir
nuestro Capital Social http://www.codigor.com.ar/acapsocial.htm

* * * Etapas realizadas * * *

El 10 de Diciembre de 2009 en la
Facultad Regional de Buenos Aires, Universidad Tecnológica Argentina

final

En 2010 se concluyó el documento Borrador

Treinta referentes de los sectores civil, público y empresario se reunieron en mesas de trabajo, constituyendo el Grupo S de Organizaciones y Emprendedores (co-autores del documento)

5mayo

Más información sobre las Mesas de Trabajo y el documento
http://www.codigor.com.ar/borrador_guiabps.htm

* * * El contenido de esta plataforma * * *

Esta plataforma contiene el material de base que fue preparado
para el Ciclo realizado en 18 semanas -Agosto a Diciembre 2009-

Los detalles en este link
http://www.codigor.com.ar/codigoS2010.htm

Para acceder a los recursos de las 9 Unidades Temáticas del Ciclo,
se requiere enviar mail a la Coordinación info@codigor.org

capacit

Por qué elegimos la perspectiva de las Técnicas Heurísticas . . .

Este formato de capacitación propone un enfoque preventivo en el marco de dificultades e incertidumbres en torno a lo económico y ambiental, acotado a las prácticas en marcha de Instituciones dedicadas a Objetivos Sociales.

* Comprende una capacitación heurística (del griego heuriskein descubrir, encontrar, etimología de eureka) porque responde al sentido de búsqueda en dos consignas principales: el mejor aprovechamiento en lo que se está haciendo y el consenso en los puntos clave de la sustentabilidad y la sostenibilidad institucional.

Por heurística entendemos una estrategia, método o criterio para simplificar en términos de resolución los problemas o dificultades expuestos y determinados como objeto de trabajo. Universalmente se considera al método heurístico como un conjunto de pasos que deben realizarse para identificar en el menor tiempo posible una solución de alta calidad para un determinado problema. En términos más apropiados, trabajaremos una aproximación a las técnicas heurísticas utilizadas hoy por científico, investigadores y profesionales.

Las Unidades Temáticas se adaptan en módulos "a medida" de acuerdo al perfil y contexto de destino.

Actualmente estos módulos están inactivos para el público en general.
mcopes@codigor.org

Para lectores frecuentes, adjuntamos 5 artículos conectados individualmente desde los títulos, para facilitarles la opción que más les interese.

Hablar de crisis es promoverla, FernanDoylet

América Latina: Alto Riesgo Social, Bernardo Kliksberg

10 medidas para la recesión mundial y la pobreza, Social Watch

Contexto Argentina
El desafío de trabajar con menos recursos, Andrea Vulcano
Las ONG frente a la crisis, Iván Pérez Sarmenti, La Nación

Podrán entrar a la sección completa desde este link
http://www.codigor.com.ar/cs_sos.htm
Esperamos que nos sus comentarios. Hasta luego

A. Primer Eje Conceptual
1ª Actividad Grupal
B. Segundo Eje Conceptual
2ª Actividad Grupal y Virtual
C. Tercer Eje Conceptual

Taller Presencial y Virtual
D. Cuarto Eje Conceptual

Taller Presencial y Virtual
E. Quinto Eje Conceptual

Taller Presencial y Virtual
F. Sexto Eje Conceptual

Taller Presencial y Virtual
G. Séptimo Eje Conceptual

Taller Presencial y Virtual
H. Octavo Eje Conceptual
Unidad Conceptual solo Virtual
I. Noveno Eje Conceptual
Cierre de la Capacitación
Sistemas de Gestión para todo tipo de Organizaciones. Pautas "a medida" de la producción de objetivos sociales. Calidad y Cadena de "Creación" de Valor
Si bien esta es la última actividad del Ciclo, queda un FINAL ABIERTO para retomar en Abril de 2010 la Conclusión de la Guía de Prácticas S, como producto resultante, con acreditación de co-autoría para todas las Organizaciones participantes.
J. En 2010: Guía de Buenas Prácticas S
2 Mesas de Trabajo para concluir la Guía de Buenas Prácticas S
1ª) Articulación de lo trabajado, con los Indicadores de Desarrollo Sostenible "de la técnica a la práctica cotidiana" - 13 de Abril de 2010, en Casa Natura
2ª) Articulación de Puntos Clave S con la iniciativa “Creación de Valor Sostenible”
20 de Abril de 2010, en Casa Natura
K. Clausura del Ciclo Código S
Cierre del Ciclo.
Como corolario del Ciclo, se hará la presentación oficial de los Puntos Clave de la Guía de Buenas Prácticas S en el marco de un workshop acordado con las Organizaciones beneficiarias.
Fecha: 27 de Abril de 2010, en Casa Natura.